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从 0 到 1:一个软件项目该如何立项

从 0 到 1:一个软件项目该如何立项

立项前先回答四个问题

  1. 谁在使用?核心用户与使用场景是什么
  2. 解决什么问题?现有方案的痛点在哪里
  3. 成功的标准是什么?用哪个指标衡量
  4. 边界在哪里?这一期明确不做什么

需求文档的最小形态

一份能被开发直接使用的需求文档,至少包含:业务流程图、页面清单、字段说明、异常分支。不需要写成长篇小说,但必须消除歧义。

排期的正确姿势

先定里程碑,再拆任务。把风险最高的模块放在第一个迭代,而不是最后。

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